特朗普：美完成对伊朗三处核设施的打击

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泉州清理整顿异常户口 为人口普查提供准确资料

户口待定、重人重户、人户分离……6月起至9月30日，我市这些异常情形的户口将获清理整顿。记者得知，目前市公安局户政支队已将排查出来的第一批异常户口数据下发到各基层派出所。接下来，各地公安民警将“携”这些异常数据，逐一入户访查，做好清理整顿工作。

线下 逐户逐人核对 确保“房不漏户”

人口普查是重大的国情国力调查，每10年开展一次。第七次全国人口普查将于今年11月1日零时开始。在人口普查前全面开展户口整顿，是确保人口普查数据信息质量的基础工作。通过户口整顿，使人口资料更加全面翔实，户口登记项目更加完整准确，管理制度更加健全完善，为人口普查工作顺利开展奠定坚实基础。

据悉，此次户口整顿的重点是：辖区登记的常住人口中，有无重复户口、人户分离和户口待定人员的情况，以及因服现役、死亡、加入外国国籍等原因应销未销户口人员以及未登记的暂住人口。

按照要求，全市近200个基层派出所将根据各地疫情防控实际情况及防控工作要求，组织工作人员采取上门见面或者电话、网络等不见面方式，逐户、逐人核对，确保“街不漏巷、巷不漏房、房不漏户、户不漏人、人不漏项”。

线上 梳理基础数据 20余万条有异常

在各地紧锣密锣开展线下访查核对的同时，1个多月来，市公安局户政支队还联合相关职能部门对现有基础数据进行梳理。通过大数据比对，目前全市已发现第一批次异常数据202275条。

这些异常数据，精准反映了我市一些地方在标准地址二维码门牌安装、流动人口管理等方面的疏漏。其中，标准地址二维码门牌方面，排查发现无坐标数据156940条。据介绍，存在无坐标地址，要么是所在地址未装订二维码门牌，要么是已装订二维码门牌但未进一步定位、校正。流动人口服务管理方面，发现流动人口与户籍人口在同一市区（县）内的数据21223条。户籍人口配偶信息方面，存在冲突的数据23028条，如某群众的户籍配偶信息共有2位，存在婚姻状况发生变化但户籍信息未同步更新的情况。

整顿 在9月底前全面纠正、解决

面对线下、线上排查出来的异常户口数据，经核查后，我市各地公安派出所将根据有关政策规定和程序，在9月底前及时纠正、解决。

对常住人口中出生、死亡、迁入、迁出等未及时办理登记手续的，各地将依照规定办理登记手续；对无户口人员，将在认真调查核实的基础上，依照相关规定分类办理户口登记；对户口登记项目内容与居民本人实际情况不符或存在差错的，按照规定及时变更、更正，做到常住人口登记表、居民户口籍、居民身份证、人口信息管理系统记载的人口信息和居民本人实际情况相一致；对流动人口信息采集中存在的问题，将重新核对、确保信息的准确性。

存在异常状况的集体户也在此次户口整顿中。我市各地将按照相关规定，对在我市院校集体户中毕业2年以上未迁出的学生户口，对已倒闭或被兼并、整合撤销的企事业单位集体户口，因调动、离职等原因已不在企事业单位任职人员的户口等予以整顿，解决“人户不一致”现象。（记者 陈淑华 通讯员 吴宝玲）

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）